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1月26日上午，极速赛车召开2021年度工作会议。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻习近平总书记视察河南时的主要讲话和指示批示精神，认真落实中心和省委经济工作会议精神，总结集团公司“十三五”时期和2020年的工作，阐发形势任务，谋划2021年和“十四五”时期及远景目标，动员广大干部职工开启新征程，担当新使命，展现新作为，增强信心，迎难而上，为实现集团公司的平稳健康成长而奋斗。集团公司领导方国义、赵金库、刘浩、赵庆和、杨建峰、马玉忠出席会议并在主席台就座。集团公司各部门负责人参加了会议。

集团公司副总经理王宗茂主持会议。

会议严格落实疫情防控的有关要求，对参会人数进行了控制，并向地方疫情防控部门进行了报备。

集团公司监事会主席马玉忠在会上传达贯彻了极速赛车集团公司关于做好2021年安全出产工作的决定，对2021年安全出产重点工作进行了安排和部署。

集团公司党委委员、总经理赵金库代表集团公司党委宣读了《极速赛车集团公司2021年党委工作要点》，从六大方面安排部署了2021年集团公司党委的重点工作。

集团公司党委副书记、副董事长、副总经理赵庆和作了《稳中求进?破危解困?改革创新?防控风险?着力鞭策集团公司高质量成长》讲话，周全回顾总结了集团公司2020年工作，明确了2021年主要目标任务，安排部署了2021年六个方面的重点工作：一、坚守底线，切实抓好安全工作。二、强化煤质，切实抓好出产接替。三、效益为先，切实抓好经营治理。四、走深走实，切实抓好改革攻坚。五、主辅并重，切实抓好能源财富。六、凝心聚力，切实抓好党的建设。

集团公司党委书记、董事长方国义在总结讲话中指出， 2020年，面对极其复杂严重的表里形势，面对新冠疫情的严重冲击，集团公司坚持疫情防控和出产经营两手抓，取得了丰硕成果，整体工作呈现六大亮点：一是安全治理工作得以加强；二是出产经营保持住了不变场所排场；三是债务化解工作实现重大冲破；四是选人用人长效机制基本形成；五是党的建设周全加强；六是疫情防控工作成就突出。

方国义指出，2020年是“十三五”收官之年，“十三五”期间也正是集团公司脱困成长转型最要害的时期。集团公司坚持以党建高质量鞭策成长高质量，相继开展“作风转变年”“降本增效年”“基础建设年”“巩固提升年”各项工作，经过集团上下的艰苦努力，企业政治不变势头良好，集团公司实现了平稳运营健康成长。五年来，集团公司始终坚持和加强党的领导，为企业成长提供坚强保证，实现了上上下下风清气正、心齐气顺的干事创业新场所排场。五年来，把稳住出产经营放在突出位置，企业运行保持好的态势，企业内在成长质量显著提升。五年来，把改革攻坚作为重头戏，企业内生动力不竭增强，激发了企业经营活力。五年来，统筹抓好事关全局的大事要事，企业高质量成长势能加速汇聚。近年来，集团公司党委通过狠抓基础治理、制度建设、作风转变、选人用人、从严治党，企业好的氛围在不竭形成，好的态势在不竭巩固，好的因素在不竭聚集，为集团公司今后的成长打下了坚实的体制机制基础。

方国义强调，“十四五”期间，集团公司要坚持“稳、收、转、进”成长方针，着力在鞭策高质量成长上下功夫，实现六个方面成长目标。稳是前提。要坚持稳中求进总基调，着力稳住出产经营形势，着力稳住干部职工步队；收是保障。要着眼于高质量成长，要求瘦身健体，提升资产质量，剥离无效低效资产，深化内部改革，提高运营效率；转是标的目的。要安身转的现实，理清转的思路，瞄准转的目标，进一步做优做强资产治理和能源建设等优势财富，着力构建矿业与非矿业彼此支撑、共同成长的财富格局；通过项目建设、深化改革、转型成长，保持企业合理规模，实现质量稳步提升，持续增强内生成长动力。通过努力，实现安全不变目标、财富成长目标、经济效益目标、改革攻坚目标、职工民生目标、党的建设目标。

方国义指出，2021年是中国共产党成立100周年，是国家开启周全建设社会主义现代化国家新征程的开局之年。集团公司要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真落实中心和省委经济工作会议安排部署，坚持稳中求进工作总基调，安身新成长阶段，坚持新成长理念，构建新成长格局，以鞭策高质量成长为主题，坚持“稳、收、转、进”成长方针，将2021年确定为“风险防控年”，果断防住系统性风险，鞭策集团公司尽快走出困境，实现高质量成长：

一是要坚持理念引领与严格治理相结合，打牢安全出产基石。要深刻熟悉到安全工作对集团公司的极端主要性，站在维护集团公司保留不变的高度，全力以赴抓好安全出产，不能有丝毫松懈。要做到“一个入心”“四个到位”：安全理念要入心，制度执行到位、安全治理到位、科技支撑到位、激励约束到位。

二是要坚持出产组织与效益提升相结合，提升矿产主业支撑能力。矿产主业始终是集团公司保留的基础、成长的“不变器”和“压舱石”。出产是稳主业的现实需要，接替是稳主业的持续保证，销售是稳主业的根本手段。要构建出产、接替、销售三位一体的主业成长格局，保证出产组织的高效性，实现采区采面接替的持续性，增强市场销售的主动性，充实阐扬主业根基作用。

三是要坚持内强治理与外抓机遇相结合，增强企业成长的内动力。要持续构建以成本管控为核心的基础治理体系，持续加强风险管控，杜绝重大不可控情况发生，持续强化机遇意识，狠抓政策研究操作，持续阐扬比力优势，做强非煤板块，用好现有资产资源，参与到一些成长前景好、盈利能力强的新兴财富，增加企业新的经济增长点。

四是要坚持目标导向和问题导向相结合，不竭鞭策改革走向深入。按照《国企改革三年步履方案（2020～2022）》，集团公司制订了改革步履方案和子方案，为持续深化改革明确了时间表、路线图、任务书。2021年，集团公司要结合面临的形势，以改革创新为根本动力，在完善公司法人治理、继续探索混合所有制改革、健全市场化经营机制等方面实现重点冲破，鞭策改革与经营成长的互融共促。

五是坚持债务化解与转型成长相结合，持续鞭策高质量成长。要把握好三个原则，即思想上要统一，执行要果断，思路要灵活。要做好五项工作，即加强与上级部门的沟通协调，稳住现在的融资规模，彻底解决投资集团的债务问题，加快盘活龙力水泥资产等。把债务化解和转型成长统筹考虑，用成长的手段去解决存量的债务问题，通过化解债务承担实现轻装上阵，更好地鞭策集团公司转型成长。

六是坚持政治建设与业务工作相结合，更好地阐扬党的领导这一最大优势。要鞭策党建和业务深度融合，紧紧围绕把航定向、凝聚人心、不变步队、选贤任能、正风肃纪，充实阐扬党的政治核心和领导核心作用，以党的建设高质量引领企业成长高质量。要以党的政治建设为统领，把学习贯彻习近平总书记主要讲话和主要指示批示精神作为第一议题，贯彻落实党的十九届五中全会精神。坚持和加强党的周全领导，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣贯彻落实党中心和省委、省政府的重大决策部署。坚持准确舆论导向，把握好时、度、效，严格落实意识形态工作责任制。持续加强干部步队建设，成立科学公正选人用人的长效机制。深入推进周全从严治党，构建一体推进“三不”体制机制，确保广大干部既干净又干事。

方国义特殊强调，在做好六个方面工作基础上，要切实做到九个“不能”，即安全出产上不能出问题，出产接替上不能留遗憾，经营治理成本上不能发生反弹，改革改制上不能言而不动，转型成长上不能没进展，债务化解上不能进度慢，信访不变上不能不防范，疫情防控上不能有闪失，党的建设上不能丝毫放松。要齐心协力破危局，同舟共济谱新篇，周全开启集团公司高质量成长新征程。

方国义要求，岁末年初要做好三项工作，一是严格落实安全责任，二是抓好各项不变工作，三是加强常态化疫情防控，切实做到“机构、人员、办法”三到位，确保疫情防控工作万无一失。希望全体干部职工携手奋进，共克时艰，为集团公司“十四五”超卓开局、实现高质量成长而努力奋斗。

最后，方国义同志代表极速赛车集团公司党委、集团公司向与会人员及广大干部职工致以新春的祝福，祝愿全体干部职工在新的一年工作顺心、万事如意、阖家幸福！ ? ? ?