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脚踏实地走好每一步——极速赛车集团2020安全工作回顾

发布日期:2021/01/10 10:27 浏览次数:120582

在2020年的安全工作中,?极速赛车集团公司坚持“两个至上”——人民至上,生命至上;胸怀“两个大局”——中华民族伟大中兴的战略全局,世界百年未有之大变局。只有放眼这样的高度,才能脚踏实地走好每一步路。2020年,安全工作围绕“1336”工作思路,扎实提升安全治理程度,扎实推进安全出产尺度化建设,为“巩固提升年”奠定了坚实的安全基础。

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  落实企业主体责任,提升安全治理程度

成立健全安全出产责任体系。按照“党政同责、一岗双责”要求,集团公司督促各单位重新制订完善各级安全出产责任制和考查办法,明确各级安全责任,列出责任清单和查核尺度,鞭策各级安全出产责任落实,实现了安全出产从“全员参与”到“全员履责”转变,从“要我安全”到“我要安全”的转变,形成了全员履职尽责的良好氛围。

健全完善安全出产治理制度。集团公司及所属企业别离从依法成立健全安全出产治理机构、严格安全出产费用提取治理使用、安全教育培训、推进煤矿安全出产尺度化治理体系建设等方面开展制度建设排查,鞭策制订完善《安全出产尺度化治理体系建设考查办法》《安全出产理念治理制度》《安全出产目标治理制度》《安全出产承诺制度》等十余项治理制度,通过完善制度,强化部门职责,夯实安全治理基础,做到有法可依、有规可循。

加强安全诚信体系建设。按照《关于推进煤矿安全出产诚信体系建设落实失信联合惩戒工作的通知》(中美安监联〔2020〕1号)要求,集团公司积极组织各单位认真学习贯彻,从上到下逐级开展安全承诺,层层传递安全责任压力,进一步强化全员履行安全出产责任意识。?

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  推进双重预防体系建设,提升隐患排查治理程度

加强安全双重预防体系建设。结合《河南省安全出产风险管控与隐患治理办法》,制订《极速赛车集团公司安全风险分级管控和变乱隐患排查治理工作制度(试行)》《极速赛车集团公司风险辨识评估治理办法》,每月底,由各部属公司总工程师牵头组织技术治理人员,进行风险辨识、技术审查、安全评估,辨识、排查下月出产过程中可能存在的风险隐患,报请集团公司评估审核,按照风险隐患等级,实施分级管控,逐级落实责任,跟踪监控,直至风险隐患消除。

加大变乱隐患排查治理力度。集团公司每半年、各业务治理部门每季度组织一次变乱隐患排查,查风险是否辨识周全、管控办法是否制订到位、管控责任是否落实到位,查隐患排查是否按计划分层级开展、所查隐患是否按“五落实”原则开展有效闭环治理等,鞭策双重预防体系落到实处。

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  扎实推进安全出产尺度化体系建设上台阶

按照《煤矿安全出产尺度化治理体系》建设要求,集团公司修订下发了尺度化治理体系运行和持续改进等相关治理制度,编制了宣贯和达标创建实施方案。按照安全出产尺度化治理体系评分办法开展了专项督查查抄22矿次,查抄出有关安全出产主体责任制和安全出产规章制度问题共计107条,为周全构建安全出产尺度化治理体系夯实基础;持续推进安全“零死亡”、工效超十吨、一级尺度化、科技有创新、矿区文明化“五优”矿井创建。

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  加强专业化步队整治,逐步取消劳务派遣工

认真吸取变乱教训,加强专业化步队集中整治。按照四部委《关于进一步规范煤矿劳动用工,促进煤矿安全出产的指导意见》要求,集团公司去年10月份开展专项整治,制订出台专业化步队分类处置工作方案。对承包矿井采掘、安装等作业的专业化步队,凡没有全员与集团公司所属单位签订正式用工合同的一律住手井下出产作业。此项工作目前正在有序推进,对四个专业化公司上报招录的多名职工进行了审核备案。


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